Normal view MARC view ISBD view

اثر الاصول غي الملموسة في تحقيق الميزاة التنافسية في ظل تبني معايير ادارة الجودة الشاملة : دراسة مقارنة غلى عينة من الجامعات الاردنية الحكومية والخاصة /

by الفيومي، احمد محمد .
Physical details: 169 ص . Year: 2010
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Item type Current location Call number Status Date due Barcode
Theses Theses Library - Middle East University
658.4013 ف ي و (Browse shelf) Not for loan MEU-16706
Theses Theses Library - Middle East University
658.4013 ف ي و (Browse shelf) Not for loan MEU-16707
Browsing Library - Middle East University Shelves Close shelf browser
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
658.4013 غ ن ي اثر تطبيق جودة الخدمات الفندقية في الاسبقيات التنافسية من وجهة نظر الزبائن / 658.4013 غ ن ي اثر تطبيق جودة الخدمات الفندقية في الاسبقيات التنافسية من وجهة نظر الزبائن / 658.4013 ف ي و اثر الاصول غي الملموسة في تحقيق الميزاة التنافسية في ظل تبني معايير ادارة الجودة الشاملة : دراسة مقارنة غلى عينة من الجامعات الاردنية الحكومية والخاصة / 658.4013 ف ي و اثر الاصول غي الملموسة في تحقيق الميزاة التنافسية في ظل تبني معايير ادارة الجودة الشاملة : دراسة مقارنة غلى عينة من الجامعات الاردنية الحكومية والخاصة / 658.4013 ق ب ا الرقابة الادارية / 658.4013 ق ن د اثر مبادئ ادارة الجودة الشاملة في تحقيق الاسبقيات التنافسية :دراسة الاثر الوسيط للولاء التنظيمي دراسة ميدانية في المستشفيات الاردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية في مدينة عمان دراسة ميدانية في المستشفيات الاردنية الخاصة الحاصلة على شهادة ال / 658.4013 ق ن د اثر مبادئ ادارة الجودة الشاملة في تحقيق الاسبقيات التنافسية :دراسة الاثر الوسيط للولاء التنظيمي دراسة ميدانية في المستشفيات الاردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية في مدينة عمان دراسة ميدانية في المستشفيات الاردنية الخاصة الحاصلة على شهادة ال /

There are no comments for this item.

Log in to your account to post a comment.